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コンサルティング
組織デザイン・ラボ
人事制度とリーダー育成で、チームで成果を上げる組織作り
研修・セミナー(人材育成・講師派遣)
企業理念を体現出来る人材(人財)を育てる研修を提供します。

当社研修プログラムの特徴
1.御社に合わせたオリジナルプログラム
   ⇒時間、人数、目的に合わせたプログラムを作成します。
2.ワークを多く取り入れ、楽しく学び、自然と身につく構成
   ⇒現場をイメージしながら学ぶ仕組みにしており、すぐに活用頂けます。
3.10年以上企業に勤め、部下指導、教育担当を経験している、経験豊かな講師
   ⇒ANAで長年社員教育を担当していた講師が研修を行います。
リーダー育成・リーダー力向上
「社員成長カルテ」プログラム

社員カルテを活用し応援されるリーダーに!!

このような企業様にご利用頂きたいプログラムです
〇リーダー教育を検討している
〇チーム力で売り上げを向上させたいと思っている
〇人が育つ仕組みを導入したいと思っている
〇離職率をさげて、社員の定着を図りたいと思っている
〇社員に自主性、積極性がない
〇ゆとり世代の対応に困っている

扱いに苦慮なさっている“ゆとり世代”今後入ってくるであろう“悟り世代”
そして指示待ち社員に対し、自主性や積極性を自らの力で養っていくことを
求めるのは、非常に困難なことだと思います。
ですが、彼らも得意なことや好きなことになると、進んで仕事をし、その積み重ねが
自信となり、積極性が生まれます。
そこで必要になってくるのが、部下を指導するリーダーです。
リーダー次第で発展する組織にもなり、離職率が高い組織にもなります。
リーダー力の向上は、発展企業にとって必須といえます。
「人事制度」コンサルティング
社員が自主的に育つ環境『人事制度』を作ります。

このような企業様にご利用頂きたいプログラムです
〇企業理念を浸透させたい
〇離職率をさげて、社員の定着を図りたいと思っている
〇マナー、モラル意識が高い社員に育てたい
〇業務の効率化を図りたい
〇判断基準の統一を図りたい
〇人事評価制度を作り、給与に反映させたい
〇人材育成のしくみが確立されていない

『人事制度』コンサルティング詳細

『人事制度』コンサルティングは、7つのサブ制度作成からなっています。
【実力資格制度】【人事考課制度】【執務態度制度】【目標面談制度】【能力活用制度】【処遇制度】【育成制度】
現状を的確に把握した上で、方向性を決めていきます。
期間は、策定から運用、定着まで1年を基本としており、定着まで責任を持って支援致します。
*規模、状況、コンサルティング内容により、8カ月、18か月コースもあります。

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フリガナセイメイ
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基本情報・アクセス
社名組織デザイン・ラボ
(ソシキデザイン・ラボ)
代表者代表取締役 原口 祐佳 (ハラグチ ユカ)
事業カテゴリ人材教育・組織改善 >
事業内容
コンサルティング
・人事評価制度作成

・研修事業全般(講師派遣研修・公開セミナー)

・1to1コーチング、チームコーチング

・人材関係のコンサルティング
所在地住所〒810-0022
福岡県福岡市中央区薬院4丁目11-11-208
設立年月日2011年04月
TEL/FAXTEL:092-982-2946 FAX:--
HPhttp://soshiki-d-lab.com/
備考