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経営コンサルティング
K'sパートナー株式会社
K'sパートナーにしかできない コンサルティング。
経営コンサルティング
〇経営支援<経営戦略立案/実行支援>
〇ビジネスモデル再構築
〇業種特化/専門コンサルティング
〇事業運営<事業全般委託(運営)>
〇階層別教育プログラム
ビジネスモデル再構築
1、収益モデル再設計
既存の収益モデル・収益性の分析を行います。
既存顧客の傾向やニーズを把握し、提案するべきアプローチ法を検討します。
2、提案設計
各顧客に対してすべての不安を取り除いた最強オファーを設計します。
問題解決型セールスの流れを構築しながら、同時に顧客との信頼関係の構築を図ります。
3、プロセス設計
プロセスをパターン化し、計数管理によるマネジメントを強化します。
全てを計数化し見える化を行い、売上・受注・契約との先行管理を行える体制を整えます。
助成金を活用した営業研修
営業研修を行うにあたっては、キャリア形成促進助成金を活用する事ができます。
キャリア形成促進助成金は企業の人材育成にかかる経費や教育期間中の賃金の一部を助成する制度です。助成金の適用に一定の条件はありますが、社員教育を低コストで行う事ができます。

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フリガナセイメイ
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基本情報・アクセス
社名K'sパートナー株式会社
(ケーズパートナーカブシキガイシャ)
代表者代表取締役 加藤 寛之 (カトウ  ヒロユキ)
事業カテゴリ業務改善・営業支援 > > BusinessSupport
事業内容
経営コンサルティング
経営コンサルティング
ビジネスモデル再構築
助成金を活用した営業研修
所在地住所〒812-0013
福岡県福岡市博多区博多駅東2丁目2-11 オフィスパーク博多5F
設立年月日2012年01月
資本金1,000万円
TEL/FAXTEL:092-409-2496 FAX:092-409-2497
HPhttp://ks-partner.jp/
facebook:https://www.facebook.com/kspartner.co/
備考